# Бизнес

читать 3 мин.
0 43

В статье рассказывается о том, как создать минимальный жизнеспособный продукт (МВП) для студии мультипликации. Автор предлагает использовать бесплатные мастер-классы для лидогенерации и определять свою целевую аудиторию, чтобы привлечь клиентов. Описывается опыт создания студии мультипликации и поиск клиентов за два дня до проведения первого мастер-класса.

Перепост
Прочитать полностью
читать 2 мин.
0 32

Поиск идеи для бизнеса – творческий процесс. Чтобы обогнать конкурентов, нужно сфокусироваться на одной своей фишке и сделать ее лучшей. Найти свою фишку можно, основываясь на том, что вас больше всего бесит. Студия мультипликации для детей может быть хорошей идеей, так как дети активно создают видео контент.

Перепост
Прочитать полностью
читать 2 мин.
0 62

Отчеты ДДС и P&L - важные инструменты для бизнеса. Планирование времени и измерение количественных показателей - первые шаги к успеху. ДДС отображает движение денежных средств, а P&L - прибыли и расходы за определенный период. Глобальное открытие - это не то же самое, что заработок компании.

Перепост
Прочитать полностью
читать 8 мин.
0 59

Макс Вебер провел исследование феномена того, что большинство последователей протестантизма добились больших результатов в бизнесе, политике и других сферах. В книге рассматривается связь между протестантской этикой и духом капитализма. Автор цитирует Бенджамина Франклина про деньги и время, как один из примеров этой связи.

Перепост
Прочитать полностью
читать 2 мин.
0 63

Ставьте по одной гипотезе на день, тестируйте ее и собирайте данные. Если гипотеза сработает, повторяйте ее. Важно ставить обратимые гипотезы, чтобы не рисковать. Примеры гипотез для бизнеса.

Перепост
Прочитать полностью
читать 2 мин.
0 58

Изучение конкурентов может помочь сэкономить много времени и денег. Автор нашла 5 крупных и не очень конкурентов и изучила их, чтобы получить понимание того, как правильно настроить ключевые метрики в своем проекте. Это позволило ей сфокусироваться на правильных действиях и использовать уже существующую бизнес-модель, вместо того, чтобы изобретать велосипед.

Прочитать полностью